2025年8月13日下午,齐齐哈尔三立高级中学召开2025年秋季学期教师培训会。会议围绕新学期教学改革、导师制推行、工作安排及教师成长等核心内容展开,明确新学期发展方向与目标,凝聚团队共识。
新教师入职,注入新鲜活力
大会伊始,4位新入职教师依次亮相。中共党员赵阔(思想政治学科)、孙雪(语文学科)、王利强(9年高中生物教学经验)、董瑞(地理学科)分别介绍个人背景与职业规划,表达了融入学校大家庭、提升业务能力的积极意愿,他们的加入为学校教师队伍注入了新活力。
聚焦教学改革,打造******课堂
会议重点解读“渐进循环式”课堂教学改革方案。该方案源于我校教学顾问对上学期所听100多节课的观察与反思,针对学生基础薄弱、惰性强、课堂效率低等问题而进行的精心设计,核心为“读—议—讲—练—测”五步教学模式:
“读”:明确阅读目标,指导精读、泛读等方法,让学生自主阅读教材、标注疑问,培养阅读习惯。
“议”:阅读后分组讨论,教师巡视指导,避免闲聊,随后小组代表汇报,全员互动,提升语言表达与合作能力。
“讲”:聚焦讨论中的共性问题与重、难点,剔除无关内容,直奔知识核心,节省时间用于后续巩固。
“练”:精选针对性、层次性练习,课堂限时训练,教师及时批改反馈,共性问题集中讲解。
“测”:每节课结束前5~10分钟进行小测验,内容以重点知识为主,可采用同桌互批等方式快速反馈,同时保留1~2分钟课堂总结时间。
此外,改革分“基础扫盲”“循环巩固”两阶段:基础扫盲阶段按知识体系拆分模块,每节课后5分钟检测知识点;循环巩固阶段通过课前3分钟随机提问、周末30分钟小测、单元跨模块串联等方式强化记忆。针对记忆力弱的学生,推行“每日记忆清单”“课后一句话总结核心点”等措施,并计划通过周测、月考排名奖励激发学生重视度。
会议还指出各年级教学重点:高一在讲授新课同时,要求需用2个月时间梳理初中核心知识点,尽可能要求学生携带初中教材,备课需关联初中知识点;高二重点推进课改落实;高三尽快完成新课,提前进入一轮复习,制定科学备考策略。本学期还将组织物理、化学等学科学生活动。
推行导师制,助力学生******发展
为促进学生******发展,学校正式推行“三立高中导师制”,核心是以学生******发展为中心,通过导师与学生深度连接,培养学生良好品格、学习能力与健全人格。
导师职责:实施“导师全知晓工程”,建立学生个性化成长档案,知晓学生姓名含义、生活习惯、家庭情况等11项内容;通过首次破冰交流、每周小组座谈、每月个别面谈等方式,动态跟踪学生表现,与家长保持沟通。
具体培育方向:以“孝心敬长”为切入点,开展家庭故事分享会、为父母写诗等主题活动,结合传统节日布置家庭责任作业;引导学生掌握至少一项运动技能(如跑步、排球等);指导学生总结******记忆方法(如思维导图法),通过班会分享交流;培养学生良好行为习惯,每周聚焦1~2个重点行为(如主动帮同学、微笑问候老师),设立成长积分。
保障机制:定期开展导师沟通技巧、青少年心理辅导等培训,将导师工作落实情况与感悟纳入教师反思材料,通过学生满意度调查、成长档案分析评价导师工作,并纳入考核。
明确工作安排,凝聚发展共识
会议明确新学期近期工作节点:8月14日教师研读课改与导师方案、制定个人教学计划;8月15日下班前上交个人计划备案;8月18日组织全体文化课教师业务能力测试;8月19日检查教师教案,当天需完成学生导师分配,确保“一学生一导师”;8月20日高一新生报到,下午开始军训,高二、高三同步上课,高一授课开学后1-2个月巩固初中知识。
会议对新学期教师本着公平、公正、工作量均等的原则对教学工作进行了明确分工。
关注健康与心态,共谋新发展
会议***后殷彩娟书记围绕教育教学与教职工发展关键维度,从六大核心“关卡”展开总结,并结合自身经历提出明确倡议,为学校发展与教职工成长指明方向,具体内容如下:
六大核心“关卡”,筑牢发展根基
1.健康关:明确“身体是一切的根本”,将教职工身心健康作为开展工作、追求个人发展的基础前提。
2.心态关:倡导积极向上的工作生活心态,要求教职工做到“不抱怨、少焦虑、不内耗”,以平和心态应对挑战。
3.思维关:强调打破固化的固定型思维模式,树立勇于突破、持续进步的成长型思维,主动适应教育发展新要求。
4.教学关:针对“三新”(新课标、新教材、新高考)改革背景,重点部署三项工作——持续推进导师制落地,深化教学改革创新,立足学生核心素养培养,同时要求教师深入钻研教材,探索切实可行的教学策略。
5.学生关:突出对学生的******关怀,一方面重视学生心理健康与日常学习生活,另一方面强调建立尊重、包容的师生关系,推动心理健康教育常态化开展。
6.家长关:明确家校合作的重要性,要求教职工提升家校沟通能力,主动创造多元合作机会,凝聚家校育人合力。
结合实践提倡议,凝聚发展共识
会议***后殷彩娟书记围绕教育教学与教职工发展关键维度,从六大核心“关卡”展开总结,并结合自身经历提出明确倡议,为学校发展与教职工成长指明方向,具体内容如下:
六大核心“关卡”,筑牢发展根基
1.健康关:明确“身体是一切的根本”,将教职工身心健康作为开展工作、追求个人发展的基础前提。
2.心态关:倡导积极向上的工作生活心态,要求教职工做到“不抱怨、少焦虑、不内耗”,以平和心态应对挑战。
3.思维关:强调打破固化的固定型思维模式,树立勇于突破、持续进步的成长型思维,主动适应教育发展新要求。
4.教学关:针对“三新”(新课标、新教材、新高考)改革背景,重点部署三项工作——持续推进导师制落地,深化教学改革创新,立足学生核心素养培养,同时要求教师深入钻研教材,探索切实可行的教学策略。
5.学生关:突出对学生的******关怀,一方面重视学生心理健康与日常学习生活,另一方面强调建立尊重、包容的师生关系,推动心理健康教育常态化开展。
6.家长关:明确家校合作的重要性,要求教职工提升家校沟通能力,主动创造多元合作机会,凝聚家校育人合力。
结合实践提倡议,凝聚发展共识
殷书记结合自身经历,进一步强调教师健康的重要性,呼吁全体教职工:
优先关注自身与家人健康,通过坚持运动、培养兴趣爱好等方式缓解工作压力,学校也将开放健身房为教职工健康提供支持;主动调整心态,增强责任意识,充分利用学校管理口碑良好的优势,持续推进招生工作,保障学生规模稳定与发展质量;以团结协作的精神、成长型思维直面工作挑战,严格把控教学质量关,扎实构建和谐师生关系与******家校合作关系,共同推动学校实现“低进高出”的育人目标,为学生终身发展保驾护航。
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